業務サポート部

経営分析から現場業務の
実践指導まで。

サービス一覧

  • 戦略コンサルティング
    事業運営を行う上で重要な部分は、「マーケット分析」と「戦略」です。現在行っている事業も、これから立ち上げたい事業もどのような戦略を取るかによって、大きく方向性が変わっていきます。
    マーケット分析から、中長期の事業計画までのサポートを行います。
  • 人事コンサルティング
    スタッフの給与の根拠など、みんながわかりやすい人事考課は組織にとって重要な役割を果たします。
    求人対応からスタッフの配置など、先を見据えた論理的な組織運営の中核を担う要が人事です。
    法人内での人事部署の創設サポートから、人事のアウトソージングまで幅広くサポート致します。
  • 労務・会計・レセプト業務受託
    労務や経理の証票整理、給与計算やレセプト業務などは定期的にやってくる業務ですね。忙しいタイミングでこれらの業務が重なってしまうと、一つ一つは難しくない作業ですが煩わしく感じてしまうことも多い作業の代表です。
    この業務をアウトソージングして、優先順位の高い業務に注力することができます。
    上記以外でもルーティン作業であれば受託可能です。
    この作業の為に人件費を使い、労務管理やスタッフの相談対応などを考えればこのような作業はアウトソージングする方が合理的です。
    私達のチームは税理士や社労士などの専門家と現役経営者のハイブリッドチームです。
    様々な角度から合理的な解答を導き出します。
  • 即効性のあるキャッシュフローの改善
    運営上は論理的に利益が出るはずなのに、何故かお金が残らない。売り上げを良くしないと事業を維持できない。等、頑張っているのになかなかお金が貯まらない事業主様の為のメニューです。とにかくご相談ください。
  • 資金繰り対策
    資金調達にお困りの方や融資のサポートを受けたい方へのサービスです。
    ※100%融資が通るわけではございません。
  • 指導・監査対策
    行政からの指導や監査の通知が届いたけど、何をすればいいのかわからない。
    帳票が整っていない。そんなご相談があればご連絡ください。
  • 投資セミナー
    私たちは定期的な投資セミナーを開催しています。お金の運用の仕方や資産を増やしたい方など、いろいろな情報を共有しながらお金に働いてもらう。そんな夢のような話がここにあります。

業務サポート部 料金表

下記金額は目安です。実際は状況などにより変化しますので、必ず見積もりをいたします。

戦略コンサルティング 見積もり対応
人事コンサルティング 見積もり対応
労務・会計・レセプト業務 基本月額10000円+1人あたり500円~
即効性のある
キャッシュフロー改善
改善向上額の1ヶ月分
資金繰り対策 見積もり対応
指導監査対策 書類のチェック作業1年120000円~
投資セミナー 参加無料